记者：启动区在规划设计中如何做到宜居宜业？

 

　　杨保军：如何做到宜居宜业，就必须要体现以人为本。过去我们也提以人为本，但是把人当成一个均质化的人，没有把它具体化、鲜活化。怎么才叫具体化？我们就要去看我们所吸引来的是怎样的人群，他们的年龄、受教育程度、生活方式以及消费模式。

 

　　从北京疏解过去的，是来自大专院校、科研院所、事业单位、央企总部、银行等等这几类人群。那么我们可以想象他们是以白领为主，相当多的还有个国外的背景，是以年轻人为主。疏解过去的都是以年轻人为主体的话，这个城市就很有活力。这些人对生活的品位是很看重的，他们对个性化的、特色化的、参与式的、体验式的这些场所和活动更加热衷。

 

　　针对来的都是年轻人，我们马上就想到两个问题，他要能够在一个地方安安心心工作，那就必须考虑家庭的顾虑了。上有老、下有小，这批人他们对子女的教育很看重。因为他是受过良好教育的，所以教育资源如何他们很关切。再就是父母，由于他们自己工作比较忙，特别是创新的工作，有的时候是不分上下班。所以说，父母有没有比较好的医疗卫生保健，对他来说也最关键。如果你把老人的医疗以及小孩的教育给解决了，剩下的就是满足他自己的工作、生活、交往。基于这些，雄安恰恰就是针对这个问题来着手的。

 

　　应该说河北医疗、教育资源不是特别的优良，怎么办？按照这个区域协同的思路，由北京和天津给一些良好优良的教育资源和医疗卫生的资源，作为一个先期进驻的项目要落地的。其次。我们要为他们量身定做，就这些方便的、亲切的、多样化的公共服务配套，也包括商业。我举个例子，有些人他们经常要聚会，他们不太讲究奢侈，但是他要讲究品位，要风味餐馆，就希望在一个不附近的不远的地方能够有选择的来品尝川菜、湘菜、东北菜、北京菜、西餐、料理等等多样化的饮食，价格适中，不是太低但也不是太高，这才是这些人所需要的。所以说如果真正能够在这些细节方面体现以人为本，那么这个城市就能够让他们住的安心、舒心、开心。