李卫军：新基建下数字化转型与企业竞争力

　　李卫军以“新基建下数字化转型与企业竞争力”为题，做了主题分享。他指出，企业的竞争实质是资源配置效率的竞争。数字经济时代，以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置效果，一方面可以提高工作效率，一方面可以降低决策失误，从而构建企业竞争优势。对于传统的建筑业而言，借助数字化对生产力和生产关系的变革，将传统的劳动密集型产业重新构建为数字化的生产方式，推动企业管理创新能力、精益生产能力、生态服务能力、实时响应能力提升，最终达到资源配置效率提升。

　　建筑企业如何数字化？李卫军认为，建筑企业数字化转型是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就，需要从工具和决策两个维度逐步升级。转型1.0阶段是对智能工具阶段，实现所有的业务数据化；转型2.0阶段是智能决策阶段，实现管理数据化、业务在线化、决策精准化。在此基础上，未来的数字建筑将以数据为核心，实现“三新”：新设计、新建造、新运维。