1月18日至19日，由中国人民大学重阳金融研究院主办，中国人民大学全球治理研究中心、中国人民大学中美人文交流研究中心、巨丰金融研究院承办，北京巨丰金控科技有限公司、网易财经、一克纳米支持的2022宏观形势年度论坛在京召开。本次论坛的主题是“竞合·先见·发现：2022年中国与世界”。全国人大常委，全国人大社会建设委员会副主任委员，清华大学公共管理学院院长、教授江小涓发表了主旨演讲：数字经济将成为经济的半壁江山和主要增长点。

 

 

谢谢各位在场和不在场的各位嘉宾，我们最后一场了，我跟大家分享的题目是“十四五”中国数字经济发展。这个题目应该是我们下一步经济发展中间最重要的一个变量之一。如果我们没有数字经济出现，在中国这个发展阶段进入一个中速就是一个常态，好在我们是在这种速度往下掉的阶段，我们和数字阶段是一个重合的阶段，所以我们可以对经济发展有一个更加乐观的预期。

 

我跟大家分享大概三点内容：

 

一、“十四五”规划对数字经济发展的部署

 

二、数字技术创造新增长空间

 

三、数字经济全球化带来的新机遇

 

一、“十四五”规划对数字经济的部署

 

我们先看看“十四五”规划对数字经济发展的部署。“十四五”规划是我们五年规划中第一次为数字经济单独列了一篇，这一篇的内容是很丰富的，它分了四章，大体上四章就是数字经济、数字社会、数字政府和数据要素市场的建设。我们如果简单地概括一下，是对我们数字经济的方方面面，经济的影响，社会的影响，政府治理的影响和数据要素市场的发展做了一个全面的部署。

 

我们数字经济在规划中，在现在的应用中间，在文件中间基本上是按照这种分类的。一种我们叫数字的产业化，就是数字技术的产业化，没有技术的话没有这部分产业，我们主要讲的ICT产业，信息通信业、互联网，我们讲的数据中心、5G等等，先有了这些技术然后我们有了这个产业，这是一部分。另外一部分是产业数字化的部分，我们先有了产业原本都是存在的，但加数字之后带来了数量的扩张和效率的提升，它带来了量的增长和质的提升。我们一般讲数字经济是从这两个部分来讲的。

 

“十四五”提出的要求，我们大体上看看后面的这两张图，“十四五”在这四章中间就提了这样一个数字的要求，就是指标性的要求，就是2025年数字经济核心产业的增加值所占的比重从7.4%提高到10%。这个指标要求看上去并不高，我们本身因为数字经济两部分中间，产业数字化是主要的部分，数字产业化就是我们数字经济的核心产业这部分是比重比较小的部分。从7%涨到10%感觉不是一个太大的增长，但它和“十三五”比要求是提高了的，我们看看这条线，前面蓝色的部分是过去10年增长的图，其实从“十三五”初期我们的比重只提高了0.5个百分点，这条线是很平的，在“十四五”期间我们要从7.4提到10%，其实和“十三五”相比是一个明显的上升。如果要按年增长率来讲，在“十四五”期间要求我们数字核心产业，也就是数字产业化的比重增长率要达到11.57%，大概是GDP增长速度的2.3倍，但是在“十三五”期间，数字核心产业的增长率只是GDP增长的1.3倍，所以它5年比重是提升了0.5个百分点，未来5年的比重要提高2点多百分点，所以它增长的要求是并不低的。

 

如果我们数字产业化的部分或者是叫数字经济核心产业的增加可以达到这样速度的话，我们对另外一部分是非常有信心的，就是对产业数字化。我们假定产业数字化和我们数字产业化的增长率是一样的，实际上产业数字化的增长率在过去15年一直高于数字产业化的增长率，所以我们非常保守的把产业数字化的增长率和数字产业化的增长率设成为一样的话，到2025年产业数字化的比重就会提高到40.4%，加上我们刚才讲的数字产业化的10%，我们数字经济的比重就会提高到整个经济的50%。我们讲，如果基本顺利发展的话，到“十四五”末期数字经济是经济的半壁江山，数字经济带来的增长是增长的第一位因素，所以我们讲数字经济的发展在中国经济中间是非常、非常重要的一个增长点。

 

当然我们现在是在第二方阵中间，我们是全球黄色部分之间的10个经济体是数字比重最高的10个经济体我们大概是这样分的，前面的三位是第一方阵，美国、德国、英国，数字经济占比超过60%的。此后的七位就是数字经济所占比重超过1/3以上，33%左右的，“十四五”期间各国都在增长，如果比较乐观的话我们会往前提三位，如果正常增长的话我们大概会提两位，怎么提我们都还在第二方阵中，但是位置是有可能前移的，这是我们在全球的，这是我跟各位交流的第一部分，数字经济在“十四五”期间发挥非常重要的作用，如果数字经济发展不好的话，我们“十四五”的目标的完成是有相当的难度的。

 

 

我们给数字经济发展设定了“十三五”更高的目标。但“十三五”18年之后数字经济的增长是有一点点乏力的，我们看到的一条平线就是它增长乏力的表现。现实中数字消费这部分可能大家都还是觉得比较的拥挤了，但是为什么互联网企业都喊着说我们互联网进入了下半场，我们要从数字消费进入到数字生产，它确实在切身感受中已经感到了再扩量在消费领域端是非常困难的，主要是数字消费总的市场规模受到了限制。我们大体上是这样来看的，无论在线上干什么，社交、购物，搜索知识、学习，无论你在网上做什么事情，你总是要在线的。所以，我们居民在线的时间是把它作为数字消费的市场总规模来替代的，是什么规模呢？大概在18年四季度之后我们这个规模就不涨了，大概11.4亿的移动互联网的月活用户，加上每天6小时的移动端的上网时长，再加上PC端4小时的上网时长，这个数字从18年四季度一直到疫情就不再涨了，大概每天移动端70一小时的上网时长，这是数字消费的市场规模，就这么大的容量。当然疫情中，我们在19年12月到2020年6月份往上跳了一下，人数涨的一点，主要是上网时长增加了，从人均6小时涨到6.7小时，但疫情稍有缓解，这个就下来了，大家有非线上的时间要使用掉的。这时候互联网企业已经感觉到网上已经很拥挤了，那么多应用在网上，你想上去不能靠消费者多上网，而是你要把消费者从其他的活动中挤出去来上你的应用。我们感觉从一个一直蓬勃增长的市场空间，变到了一个在存量市场空间，在一个定数的市场空间争夺消费者的问题。存量市场的竞争永远都比增量市场的竞争要更激烈，花了很多钱仍然得不到用户，仍然得不到流量，会带来这样的问题。从数字消费来讲，一直感觉到好像时间有限，我们老在讲我们进入了下半场和生产领域，背后是对数字消费的担心。

 

我们是这样想的，还是和技术相关，在新的技术条件下，数字消费增长是有非常广阔的空间的，数字投资和生产，数字投资是可以短期扩的，我们叫新基建也罢，叫数字经济技术投资也罢，我们这两年增得很快。生产是一个循序渐进的过程，生产领域的建设比消费领域的平台要困难得多，所以我们的定位“十四五”是一个起步后的加速阶段，大概整体的收获也还是需要时间的。另外我们有一个刚刚开始的领域，整体的产业智能化转型升级，在比较长的时间里持续发力。我们有三个方面在“十四五”期间我们能对数字经济有信心的话，三个领域都有新的增长的空间。

 

数字消费是这样，我们还是依托于技术，有了5G之后我们原来的消费即使时长不变，但它的品质会大大的提升，它带来消费者愿意付费的意愿大大的增强，这样它会支持产业加数字出现很多百亿级、千亿级新的突破。我们讲数字学习、数字医疗、数字文化、数字传媒等等，智能家居、智能出行，在“十四五”期间都会有突破之后的非常迅速的发展。

 

我们举几个例子，比如说远程教育，今天就是现实了，线下因为疫情的问题，现场的听众很少，我们主要在线上在讲。但在4G时代，线上就是一个远程听课的类型，主要能传输的就是声音和文字。但是，教育要比较模拟的真实的教育过程的话，它是经常需要动作和行为的传输的，需要多点互动式的教育的课堂的实现。这样的话我们工科、医科、职业教育，有实训，其实是有大量的动作和行为存在的，在5G之前是非常困难的。现在有了5G之后这个网络教育才比较像线下课堂，我们叫同质等效，同样质量相同效果的教育才真的可能出现。这是我们随手拍的一些照片，在偏僻一点的地方，在不发达的国家，它的学生可以和最发达国家最好的学校的实验室连接起来，通过AR、VR的技术可以做实验和实训，这样的课堂才和线下的课堂是一样的，可以多点的互动。我们一个老师面对一大片头像，这个时候同学的举手、分组的交流，现场的展示其实操作起来都不是很方便，5G之后的同质等效的线上线下的教学才有可能推进，这样他才可能付费做这样的教育，而不是纯公益的事业。

 

第二是医疗，以前的医疗就是远程会诊，解决两个问题，低等级的医院的医生把很复杂病人的病情和上级医院连起来说帮我诊断一下，所以第一是鉴别诊断第二是治疗建议。但医生这个工作其实是一个手艺活，给得再多开不了三级、四级手术就是开不了，所以原来的远程医疗我给它的定位就是远程会诊。5G之后真正的远程的检查我的经验可以给远程的病人做检查，我的手术经验可以给远程的病人做手术，我们国内做得最好的积水潭的骨科手术开展得非常好，12月份我看了一台最高难度的手术，是一个腰椎手术，病人的腰椎无论是什么样病或者是外伤要打开，原来打开就要切一个大切口，要把皮肤和肌肉都翻开，把脊椎神经暴露出来，比如说是脊椎有问题要打钉子，目视伤口开得再大也只能是二维，国外加上X光是三维，我们医生根本不愿意暴露在X光下给病人做手术，所以这个手术风险很高、难度很大，病人的损伤很大，会带来手术效果的限制。

 

我们看一台5G手术现在的做法是的，基本上是可以在远端做，最下面的照片是我们在远端操作的，左上角是一个远端的手术台，右上角的是一个现场的X光片，手术端的操作臂和定位系统，都是事先调整好的，内嵌一个导航的定位工具，有点像车的导航，先给脊椎上打一个定位的东西，才根据定位去寻找，远程有一个控制监视器，已经把远程内嵌进去了。手术开始以后，这端完全在操纵着，看看最右边最上交的这些手术端的设备在运作，运作之后我们这个远端就可以把手术完全，其实打钉子的过程也不需要远端有医生存在，完全可以 智能化地把它完成。但无论是国内还是国外，涉及到人体的手术必须有资质，我们现在的法律不能给设备涉及到人体的操作，所以只能远端有医生，所有的定位定好之后他把钉子给它插入到人体当中去，其实前端的设备都完成了，这样效果非常好，切口非常小，非常准，三维几乎没有以外手术损伤的情况发生，很完整的一套手术。

 

大概远端的手术都是这样的模式，当然我们现在一般都不太开胸开腹，我们不愿意碰血管，这个东西有的时候还是比较有难度的，基本上在之外，开脊柱就是最高难度的手术了，因为是跟神经连在一起的。这时候我们觉得5G带来的医疗才真正地成了远端医疗而不是远端的会诊。包括一些检查现在做起来都是非常有效的。

 

体育，我们讲的最大的发展，体育在疫情中间是发展最快的一个行业，大概2020年上半年在美国上市的公司里智能体育是一大类，好多就直接上去了，发展得非常快，因为对年轻人来讲健身是刚需，但疫情中间关得最早开得最早的是健身俱乐部，因为它高度的曝露，人在运动中传输的长度是3到4米，我们平常说1米是安全距离，运动的时候是不可能的，而且很少有人戴着口罩运动，所以是非常高危的运用。这时候智能体育发展非常快，我们随便举一个例子，这是一个智能骑行，你只要买左上角的一套，1万块钱，你就可以选任何一条你熟悉的道路，在事先输入进去，设定好以后你骑行的感觉是泥路还是水泥路，怎么拐弯，你的上坡、下坡和实景是一样的，必须把它骑出来，所以你的健身完全是模拟一个真实的环境。如果你觉得很没有意思你可以约朋友一起，我们可以选一条赛道进行比赛，真的拐弯没有拐好就可以告诉你出局了，out了。最简单的有99块钱的模拟的跳绳，北京的体育课都是这么上的，2020年6月份有一个微博的热搜，19楼说20楼你别让孩子在上面跳，我们在上网课，20楼说对不起19楼，我们20楼在上体育课，我们小学生不能不上体育课所以就一人一条绳子，老师手机上的终端就接下来，4点钟上体育课，在你家，在楼道、在庭院都可以，但必须把绳跳了，老师可以看每个孩子跳了多少，还可以组织小组比赛和班级比赛，这是比较简单的。还有更复杂的，现在有6、7万一台的智能健身设备，你可以在保持某种运动状态下，可以设定比如说平板或者说跑步可以打游戏，还可以一组一组的打游戏，所以它非常快，智能体育的风险很小，所以它的发展非常快，这是我们讲的智能体育的消费的发展，智能体育是一个很长的产业链，几乎全产业链在里面。我已经股东不少企业家去投这个行业，他们一听觉得这个有道理。从场景开始从设计从制造到消费到场地是一个非常完整的产业链的过程。这个我不再细讲了。

 

刚刚我们讲到了数字消费有很大得空间，在5G基本的支撑之下，数字投资和生产也会快速的长进，这个很好理解。我们的5G基站，我们的数据中心在全球都是增长最快的到去年11月5G基站已经140万个了，全球70%以上在中国，覆盖了所有地级市以上的城市，我们覆盖的终端数从4、5千万开始两年的时间一下子到了接近5亿，占全球比重接近80%，这个发展是很快而且是很惊人的。

 

数字化生产是一个起步后的加速阶段，因为它产业互联网和消费互联网是非常不一样的，消费互联网是一个平的，建好以后可以抵达所有的消费者，产业互联网完全是一个行业而且是非常细分的行业，所以它比较慢，但做好的效益是非常好的，我们有十四五种产业互联网的类型，有比较成功的案例。我们有制造业的设备管理网络，连行业、连产业链或者是连企业内部都可以。我们有服务也的生产者服务网络，这是只有在现在的数字技术之下才能做到的。我们有两业融合的供应链的管理网络，这个出现得比较早。我们有企业内部的管理网络，基本上是ERP的网络，这个也是比较多、比较早的。还有产业生态的网络，是全要素全流程的网络，很多企业在试效果也不错，但目前的覆盖率比较低，这是发展得比较好也比较有前景。

 

产业互联网广泛深度链接形成一个新产业生态。卡奥斯原本是一个做家电的行业，它最早就是把自己的全产业链上链连接起来，但是大量的企业和消费者上去以后本身就可以自己独立的每一个部分来发展，比如说前面可以支持更多的企业上链来做自己的开发，上链以后也可以让他的链上链接的其他的行业的头部企业再延伸到自己的全产业链上去，作为它产业链上的一端上来以后这个企业可以一直延伸自己的产业链，总的来讲一个产业互联网越做头部效应越明显，跨界、全链条的效应就更加的明显，做成这样的产业互联网是非常需要时间的，所以我们还是没有期待在“十四五”期间的产业互联网能够像“十二五”、“十三五”期间的消费互联网那样的放量带来增长，但我们定位就在起步后的加速阶段。

 

3、产业智能化转型，这是刚刚开始的。我们整个全产业智能化转型升级带来的空间叫刚刚开始起步后的发展阶段，所有我们点到的智能空间都是刚刚起步，相对比较成熟的是智能客服，现在我们打电话回应的第一端都是智能客服，无人驾驶前景很大还没有放量，智慧金融在向前发展，智能零售和大的平台结合也仍然是在一个起步阶段，智能交通、智能娱乐、智能医疗，我们举过医疗的例子了，这个全产业链的转型再一次，和产业互联网不一样，是一个智能化的转型升级，带来的增长空间我觉得未来10年一定持续放量带来新的增长的机会。我们仔细想一想将来可以想想里面可以做多少事情，将来它是一个更横向的产业链，从数据开始带来另外的新的问题，我们不再展开往下讲了。

 

 

其实这个空间是全球范围内配置资源带来的效率提升比国内的数字化带来的效率提升的空间还大，因为它原来品质更不均匀，带来提升的空间是更大的。

 

它是天然的数字技术链能链接海量的数据和巨量的用户，跨境没有额外的成本，都是政府设置的，技术本身是没有什么成本的，和原来要把一车货运到海外去，这个成本是天然的，现在互联网的远距离传输增加的边际成本是很小的，所以它天然就是一个全球化的过程。

 

2021年尽管我们讲国际环境非常不好，我 们一再讲双循环，内循环为主，内循环是一个质的理念，发展理念的转变，2021年还是进出口跑赢各项指标，GDP8.1，投资4.9，消费12.5，对外贸易增长了21，真正外贸还是成为中国经济增长动力最强的一驾马车。这是我们讲它背后的我们看到的点上的问题，它都在传统全球化的框架下你去想它，实际上数字全球化的进展悄无声息非常的迅速，这是我们先拿数字看一下。

 

第二我们看看除了中国之外全球也一样，这是全年的数据国外没有出来，我们比了2021年上半年和2019年，因为2020年是一个特例，我们看看全球的进出口都增长了10%几，平均增长11%，当全球经济刚刚恢复到19年微量增长的时候，贸易依然领先的，后面两张图是中国和美国都是国际贸易的复苏快于GDP是增长的主要动力。大家不理解全球化那么背了，贸易仗打成那样，为什么还是动力？其实和我们传统贸易脱节的一种数字的能力在增长。

 

我们看看这个数字，大概现在全球数据驱动的服务贸易增长非常迅猛，已经占到了服务贸易的一半，最上面的深绿色的是数字关联的数据驱动的服务贸易，是一个最狭窄的定义，就是数据驱动的贸易，已经占到整个服务贸易的一半了，这一办其实有时候在传统的贸易战中都没有看到，你想到的就都是能看到的对象出了问题，其实这种贸易的发展非常快，特别是在疫情这两年的比重的提升是非常高的，我们可以看到柱体的最后的两个，比重的提升是非常快的。

 

最重要的是什么？能看出来的是数字服务业特别是生产性服务业成为贸易的主体，这四张图是服务贸易中的数字生产者服务，传统生产者服务，数字生活服务和传统生活服务四张，我箭头指的一条线就是数字生产者服务，它已经成为了贸易的生产者服务的主体部分了。这部分我们都是往来往去，很多跨境服务在里面，设计研发包括各种各样的生产者服务，其实和我们传统贸易战完全是两条线走，我们叫“暗流”，发展非常迅速，如果这块忽视掉一定对全球化是持悲观的态度，如果这块好的话一定对全球化是非常乐观的态度在里面。

 

我们举一个例子，全球研发虽然面上看到在有些点上打得很厉害，但现在全球研发迅速地成为多国共同创新网络，叫全球共创网络发展非常迅速的。在2000年的时候我们注册的专利中个人注册和团体注册的分别占2/3、1/3但随着技术的迭代和复杂，到2017年全球注册的发明专利中全体注册已经占到2/3，个人占1/3，因为没有合作就没有数字时代的创新。其实我们的软件都是开源，这个问题一定要非常清楚的理解，数据就是开源，就是链接，就是跨境，就是共创，它是一个非常本质的要求。

 

里面中国成长其实也很快，从上往下数紫色的部分是中国所占的比重。第一条数字全球化中，科技研发、数据企业、数字技术共同研发，共创共享，所以共同创新是两个国家以上注册，共享收益，发展非常快，中国在中间的竞争力是持续提升的。

 

设计服务平台这是18年一款很有名的新车，34个国家，350位工程技术人员在网上同步研发，只有在数字网络空间才具备这样一个可能性。以前是一个串联的设计，现在就是一个并联的设计，而且共同商量一件事的速度快很多，如果这个车设计得不合适，几分钟就可以把颜色重新渲染一下，大家看是不是合适。共创已经不是不完全是技术个问题了，有文化的问题里面。34个国家的设计师上面，他们要共同来评判这个定位在35岁以下消费者的车型，比如说这个外形的颜色，我们要寻找最大的公约数，这个红色就要改很多道，红色太浅中国人认为它不稳重，红色太深东南亚人认为它不吉利，大家要一致认可这个在全球目标消费者中间是一个认可度最高的，其实它已经完全和技术没有太大的关系，是一个非常成熟的行业。共创带来的内容是更多的。

 

国内也有做得很好的，这是一个企业叫 橙色云，这个企业非常的独特，它专门做亿全球的研发平台，现在研发工具和设计软件工具更新很快，非常昂贵，中小企业配这样一个工具平台是非常困难的，所以自己做了一个非常好的平台，它连接了十多个国家、26万个工程设计技术人员放到平台上，有点共享知识的感觉，其实也有机构，但更多的是个人来注册的。这样我拿到一个研发任务之后有项目经理，就从全球选对这个技术最专业的人你来帮我做这个设计，就是项目组。它的最高级的专家就留着比如说同步评审，反正用这样的方式来做，大概时间可以节省1/4，设计的费用可以节省1/4，而且都是最高品质，我选的人都是最专业的，一个大的东西来了以后可以分解成小块，每一个块我全球找最好的设计者来做。你想任何一个企业怎么可能养起全球最顶级的团队来做整品的研发？完全是不可能的。在数字时代，我们服务是非常广泛的，这是我们的一个数字化生产者服务平台，它有点像我们淘宝、天猫这样的平台，上去以后有1000多个供应商，其实基本上都是个体化，企业上去以后你说我要设计一个全球文化共享度高，年轻人认可的很简约，你想设计一个LOGO，描述一下特征多少个字，就和上面的供应商去匹配。匹配完以后你自己挑就跟我们挑衣服一样，它会推出一些合适的匹配，你自己上去挑。它很大程度上是用了人才的共享，可能白天在一个设计公司，晚上上去就接这个单，价格非常低，我也用这样的平台。我最赚的一单是找一个数据公司它要两万块钱我在这个平台上700块钱把这个数字扒下来了，我坚信他是用他公司的软件去做的，大概就是这样一种共享的方式去做的，做的也很快，如果没有数字化平台和智能匹配的话，你怎么能想像在一个平台上1000多万个供应商，1000的万个需求方怎么来匹配？一定是一个智能匹配的过程。

 

我们刚才讲的是生产者服务，生活服务的数字服务平台是另一个问题，是一个没有办法计算价值量的问题。举一个例子，这是最新的数据，元旦前影片叫《不要抬头》，好莱坞的一个新片，这个片子有疫情的影响并不是那么绝对，上线之后12月8日，播放只有20万小时，它是130分钟的片子，只卖掉8万多张票。上线之后3周，12月24日在Netflix上线，一周内全球流媒体的播放量超过了1.52一小时。相当于7、8千万消费者线下进电影院据看，这个数据已经没有办法匹配了，每年这种数据在发生非常巨大的变化。Netflix是一个什么企业呢？它是一个美国的企业，按说美国的文化企业无需到全球去，市场非常大，但这个企业两亿消费者中有2/3的消费者是在北美之外的，这个企业要统计数字消费和数字生产者服务是一单一单可以算出来赚了多少钱，这个东西是一个平台流量，29美金可以做一个全年的会员，最低端的会员。所以它很难说我们的影片数字化全球消费挣的多少钱，上面有7000多部影视还有可以点播的很多的片子。

 

实际上，全球数字消费也是发展非常快，只是我们在统计的收益中间，价值衡量中间会带来现在消费由于要流量，由于要广告，我没有办法计算价值的这样一个问题出来了。

 

5G带来的变化这个话题我们今天没有可能展开了，我最简单说一下。它的变化是非常本质的，它带来的变化比前面全球制造业分工带来的变化影响要大很多。

 

服务我们传统讲是不可贸易的，必须消费 提供和消费服务同时同地，我们叫不可错位、不可错时，讲课必须在现场听，医疗医生和病患必须是同步的，是一个劳务支出必须是同时同地的服务。但有了互联网和卫星电视之后可以远程，病人和医生可以不在一起，教师和学生可以不在一起，维也纳的音乐会我们也可以在北京听，有了网络之后可以远程服务。但服务始终不能分工，可贸易和可分工是两个概念。可贸易是你可以把整体的服务产品在维也纳一台音乐会传播到世界各地去听，可分工像制造业一个产品可以分在世界不同的地方去制造，最后合成一个产品提供给消费者。有了5G和技术之后，服务第一次可以大面积的分工，这是一个非常重要的变化，是一个非常比值的变化，对产业组织，对收入分配，赢者通吃明星理论，后面带来的理论性的变化是非常突出的。我挑了一个最经典的例子，这是一个音乐会我们从来没有说在世界不同地方的音乐家，演奏一台音乐会把它合成提供给全球消费者来听，如果没有一个高品质，几乎没有时延的传输网络的话，这是没有办法听的。这场音乐会北京最近的在蒙古有600公里，最远在美国、在德国、在西班牙有1两万公里。那么远的东西要保真同步传到耳朵里，合成一台没有违和感的音乐会，只有在非常高水平的数字技术和传输技术之下才能做到，带来的影响是很大的，赢者通吃可以通吃到不是一个乐坛而是一个个人就可以带来巨大的收益在里面。

 

效果还是很好的，一定要记住他们传输到我们这儿的总的距离超过3万公里，最远的是1万公里，最近的只有600公里，他们这样同步演奏的话传到我们耳朵里是可以共享的。想像一下未来我们全球化中这种机会带给我们消费者的福利和生产业态的重组会是多么的巨大。

 

我们总结一下，我们发展数字经济具有非常有利的条件，中央高度重视，市场全球最大。企业创新活力非常强，数字消费空间巨大，这几句话很抽象，希望大家听完之后每个有点画面感，数字投资的规模很巨大，数字生产快速比较将成为中国经济保持中高速增长的重要支撑力量。

 

第二，数字全球化在加快发展带来了多种新机遇。全球范围内的技术和产业重组，优化带来的产业组织形态在持续改变特别是服务业的增长将呈现效率提升和分工深化的特点，有望成为全球增长的新的推动力量。

 

第三，我们一定要用好数字经济发展的机遇，保持经济合理增长，继续有效利用两种资源和两个市场，提升我们的产业技术和全球竞争力。

 

我们有信心通过数字技术的发展对中国经济有一个良好的带动。我就讲这么多。