当前及今后一个时期，是推进中国式现代化建设的关键时期。中国石油将深入贯彻习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，忠诚履行责任使命，不断提高清洁能源供给能力，为保障国家能源安全，为强国建设、民族复兴伟业作出新贡献。

 

深入推动能源供给革命，勇当保障国家能源安全的“顶梁柱”。全面落实新一轮找矿突破战略行动，大力提升国内油气勘探开发力度，加快发展页岩油气、深层煤岩气等非常规油气业务，全面提升国内油气产量、筑牢能源安全基础。持续深化风能、太阳能、地热能等非化石能源的规模开发和综合利用，加快推动企业向生产供应油气热电氢综合能源转变。全力推进炼化业务转型升级，努力增产高效炼油产品和高附加值化工产品，加快向迈进“炼化生精材”产业链中高端转变。

 

深入推动能源消费革命，勇当节能降碳的“排头兵”。牢固树立节能就是增产、节约就是增效的理念，大力推动化石能源清洁替代、原料工艺优化、产业结构升级等源头治理项目落地，积极探索和发展油气循环经济，有序推进能源消费结构向清洁绿色低碳转型。进一步创新节能技术，加大新一代数字技术、信息技术与能源行业深度融合，加强高效节能技术设备研发，依靠技术创新推进用能效率提升。加强节能管理，建立健全节能提效制度体系，强化化石能源消费约束，努力打好打赢节能降碳主动仗。

 

深入推动能源技术革命，勇当高水平科技自立自强的“国家队”。坚持把创新作为第一战略，按照“快速突破”和“久久为功”两个层面，加快科研布局和创新体系完善，持续强化勘探开发、化工新材料等关键核心技术、装备和软件攻关，推动“产学研用”深度协同，推进数字化转型、智能化发展，持续优化科技治理体系，加快培养石油科学家和能源化工领域战略科技人才，努力建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地。

 

深入推动能源体制改革，勇当国企改革和强化管理的“示范者”。全面落实新一轮国企改革深化提升行动方案，巩固国企改革三年行动成效。持续深化组织体系改革，健全总部、业务板块（子集团）/专业公司、企业三级管理为主体的体制架构，健全完善“条”“块”结合的矩阵式管理架构。持续深化市场化运行机制改革，完善产业链市场化价格传导机制。紧紧围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，着力推动业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新，以高水平数字化转型支撑公司高质量发展，全力打造“数智中国石油”。

 

深入开展全方位国际合作，勇当高质量共建“一带一路”的“主力军”。坚决贯彻落实国家重大战略，服从服务国家外交大局，以“一带一路”沿线为重点，全面深化海外能源资源互利合作，确保海外油气有效稳产。持续完善跨国能源通道建设，保障海外油气管道安全、高效、平稳运营。深入拓展国际合作，不断扩大油气贸易规模，提升油气产业链供应链韧性和安全水平。坚持互利共赢，带动促进项目所在国经济社会发展，增进民生福祉，强化国际传播能力建设，促进文化融通，积极打造能源合作利益共同体。

 

作者：戴厚良 中国石油天然气集团有限公司党组书记、董事长