企业如何实现碳中和

2021-10-06 22:52:08

碳阻迹创始人兼CEO晏路辉阐述了碳阻迹总结的提出碳中和目标的CFOS法则：量化碳排放（Calculating）、预测碳中和的核心要素（Forecasting）、超额制定目标（Overshooting）、传播（Spreading）；以及企业实现碳中和的CREO路径：量化碳排放（Calculating）、减排举措（Reducing）、影响生态伙伴的参与（Engaging）、对不可避免的碳排放做抵消（Offsetting）。

企业要进行碳减排，首先就要对企业内部的碳排放进行量化，即碳盘查。没有量化就没有管理原则，每个企业均需要碳盘查工作，组织盘查一年的排放。碳管理主要包含：组织碳盘查、产品碳足迹/碳减排、场景碳减排核算、CDP碳信息披露、碳管理培训等。

碳阻迹已经为星巴克可再生丝巾、一撕得纸箱智能循环箱、文港毛笔、云南高黎贡山普洱茶等产品做了碳足迹的测算，也为阿里巴巴绿色物流、京东线上购物情景与消费行为、万科试点社区西山庭院小区垃圾分类等场景做了碳减排核算；目前与腾讯、SKP等集团达成了路径规划、平台搭建等战略合作。

此外，碳阻迹为科技互联网公司如何带动用户做减排出谋划策，提供了一个新的平台——碳账户平台。碳账户通过记录人们日常生活中的低碳行为，例如“少开一天车”、“垃圾分类”等行为，量化为碳减排量累计计入个人碳账户中，现已服务低碳旅游、低碳办公、低碳交通等场景。

碳阻迹在绿色会议场景颇有建树，碳阻迹与联合国环境署合作开发了绿色会议指南，为了更广范围地推广绿色会议的理念与实践，碳阻迹团队还提供绿色会议系统平台的开发服务，使绿色会议在更多的领域得到落地实施。且在今年的碳阻迹成立十周年的会议上进行了实操，通过物料控制、参与者全流程减排等举措，将碳排放从原有的28.9吨降低到16.85吨。

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