最近WHO把中国的疫情列入了世界突发的公共卫生紧急事件。这是一件大事，WHO的委员会第一次表决的时候是50票比50票，这说明委员会内部也有分歧，并且中国的外交部也一直有在争取让WHO取消这一项决议。不过等到两周后再次评估时，由于疫情影响的扩大，WHO最终还是把新型冠状病毒肆虐中国的这一事件列入了世界突发的公共卫生紧急事件。

 

这不是一件好事，每个人都看得出来。但是这对中国有何影响，尤其是经济方面的影响，是我很感兴趣的一个问题。因此在这篇文章中我试图对此进行一个讨论以及评价。

 

首先，PHEIC的被列入对中国的影响很大，现在初显的阻碍便是外国对于中国人的限制入境。而且这一限制很可能延续到对物品的审查上面。

 

世界卫生组织从2006年开始，到目前为止一共宣布了六次PHEIC。每一次的PHEIC实际上都对发生国的经济造成了较大的影响。不过我们也应该辩证的看待，因为对这些国家来说PHEIC的宣布不过是给本就紧绷的经济多增添几分压力罢了。

 

第一次是，2009年4月26日的墨西哥。其发现的甲型H1N1造成了国内达到2%的死亡率，同时也蔓延到了其他国家。这一年，墨西哥GDP缩减5.3%，旅游业遭到重创，经济损失大约数百亿美元。虽然这一年其股票倒是大涨了43.52%，但是全球股市却下跌了10%。

 

第二次是，2014年西非埃博拉。两年时间内由埃博拉疫情引发的经济损失高达320亿美元。由于矿业是人口密集型产业，埃博拉出血热给疫情最严重的几内亚、塞拉利昂和利比里亚三国造成了约130亿美元的经济损失。

 

第三次是2014年5月爆发的骨髓灰质炎，该次爆发的症状可以在几小时内导致不可逆转的瘫痪。目前依旧没有结束PHEIC状态，该期限在2019年12月11日被再次延长。

 

第四次是2015-2016出现的寨卡病毒。此病毒对巴西造成了310亿雷亚尔的经济损失。而2015-2017年，该病毒对整个美洲的经济造成了高达572亿雷亚尔的损失。

 

第五次是2018年的刚果（金）埃博拉疫情，损失估计达326亿美元。

 

如今的新型冠状病毒，则成为了第六次PHEIC。

 

一个共识是，2019年的新型冠状病毒事件和2003年的非典事件有着相似之处。两者都是年初开始，并且迅速扩大感染范围，两者在初期都没有特效药，都对民众造成了一定的恐慌。虽然2019-2020年的新型冠状病毒疫情还未结束，但是其已经对经济和民生都造成了显著的影响。可是与2003年不同的是，这一次中国所处的外部环境更为的复杂，虽然经济基础相对而言更为牢固，可回旋的余地更小了，潜在的威胁也更多了。

 

2003年非典对于经济的影响主要集中在第二季度，而武汉肺炎的影响集中在第一季度。因为疫情的影响，2003年中国第二季度的经济增速是9.1％，相比于第一季度的11.1％，经济增速直接降了２个百分点。须知，对于当年11万7000亿元的中国经济规模来说，这损失的就是2300亿。

 

但是和2003年相比不同的是，2019年中国经济不确定性比2003年高了太多。

 

2003年的中国，彼时刚刚体现强劲增长的劲头。虽然1998年的亚洲经济危机和中国的特大洪水给中国造成了较为严重的影响，但是刚刚接任的新一任政府却体现出了强大的领导力。新一届政府解决了三大难题：第一是力保人民币不贬值，帮助亚洲主要国家和地区摆脱经济危机；第二十拉动内需，全面激活中国经济；第三是国有企业改革，计划用三年时间让国有企业脱困。

 

人民币的不贬值不仅成功让中国渡过了金融危机，同时也稳定了香港的经济形式，为亚洲其他国家的经济复苏起到了重要的推动作用。同时，中国的人口红利才刚刚开始，其完全有能力在主要发达国家去工业化的浪潮中承接绝大部分的被转移的制造业。

 

而且加入WTO也是中国的另一大机遇，这使得拉动经济的三架马车之一——出口，其同比量从2001年的7%猛增至30%。而且作为拉动内需的房地产，也是刚好处于一个爆发时期。

 

在2003年上半年，全国有11个省份的房地产投资增速超过50%，35个大城市中有10个房地产投资增速超过70%。其中连续每年上涨20%，甚至上涨30%的时候也屡见不鲜，一线城市的房价甚至翻了一番，房地产的规模也达到了万亿规模，几乎占中国经济规模的十分之一。

 

也就是说，2003年是一个十分特殊的年份。在这一年，中国经济发展的势头可以说是势不可挡，整个经济体处于周期上行，人口红利得到充分释放，财政货币政策空间十分充裕的时期。

 

但是2019年却不同。2019年，中国才刚刚在和美国的“贸易战”中达成阶段性的成果：

 

美方降低对中国商品的部分关税，以换取中方增购美国农产品等商品。美国贸易代表莱特希泽周五对记者表示，作为第一阶段贸易协议的一部分，中国同意在2017年双方贸易战未爆发时240亿美元的基准规模上，未来两年内再购买320亿美元的美国农产品。

 

这一年，中国对外、对美出口增长分别为0.5%和-12.5%。创2008年以来新低，而且即使达成了阶段性协议，美国仍然对大概价值2500亿美元的中国商品加征了25%的关税，对约1200亿美元的中国商品加征7.5%的关税。

 

而且更重要的是，美国的驴象两党已经初步达成了对中国的遏制共识，可以肯定的是，美国一定会在下一个阶段对中国火上浇油。

 

在经济增速影响方面，以2003年对经济增速影响回落2个百分点来看，假设如今的影响砍半，经济增速只影响1%，这对于2019年已经达到100万亿元的中国来说，相当于直接损失了一个万亿规模的市场。而且事实上，这个损失应该会达到2万亿元。因为整个春节期间市场损失的财富就达到了一万亿。

 

2020年，春节电影市场对比2019年的58.59亿可以说是颗粒无收。

 

2019年，春节期间全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元，2020能达到腰斩也就是5000亿元的水平就不错了。

 

2019年，春节期间全国旅游收入5139亿元，假设也腰斩，那就是2500亿。

 

2019年，1—2月份的房地产销售额大概在4000亿元左右，如果也假设腰斩，那就是2000亿元。

 

也就是说，光这四个市场的损失加起来就超过了一万亿人民币。相当于2019年第一季度GDP21.8万亿的4.6%，这还不包括其他行业。

 

而且资本市场对这一事件的反应也十分悲观，2003年，在疫情刚刚开始的时候，资本市场还比较乐观，股市还保持着上涨的趋势，直到四月中旬才出现8.8%的下跌。而2020年，A股开盘便是8.73%的跌幅，超过3000支股票直接跌停。

 

所以说，这一次的疫情对中国的经济可以说是一次沉重的打击。

 

当前中国经济正处在十年的“新常态”当中，经济增速一直在6%附近震荡。

 

国民杠杆率偏高，实体经济杠杆率在2019年第三季度达到251.1%。

 

人口老龄化趋势加快，65岁以上人口比例在2019年达到了12.6%。

 

在这一次打击中，受损较为严重的可以肯定就是第二和第三产业。

 

如今工人无法及时返工，政府甚至还还出台了延迟返工的政策。但问题是，在此期间的企业租金、工期压力、以及交付压力是不会给你延迟的，该交的还是得交。甚至政府还要求在此期间对工人进行补偿。

 

这其实就有点想当然了，工人在此期间又无法创造价值，为何企业又要给工人发工资呢？有几个企业账上的现金流可以撑超过三个月呢？在这种内外部的压力下，小微企业有可能破产，而一旦破产，对于工人来说也是一个巨大的损失，因为他们将在一段较长时间内没有收入来源。

 

所以说，如果一旦小微企业由于现金流的断裂开始大规模破产，那么后果会更加严重。2003年疫情爆发的时候，工人基本上都返工了。

 

所以这一明面上是政府请客，企业买单。实际上这单最终还是工人给买了。

 

话说回来，按照之前的经验，政府在面对这种情况的时候一定会启动救市，也就是通过财政货币政策给市场注入流动性，简单的来说就是给社会多发钱。

 

一般来说央行发的钱都会通过金融手段流入社会，之前流入实体经济靠的是房地产，或者基建来完成这一过程。

 

所以房地产说不定又要成为拉动内需的一个重要产业链。

 

实际上中国在2019年末的时候，经济已经出现了企稳现象，采购经理人指数（PMI）达到了50%的荣枯线，在此之前已经有6个月处在了荣枯线之下。

 

现在的疫情来的无疑不是一个好时候。不过疫情对经济产生的负面影响有多大取决于其严重程度和时长。

 

现在来看，如果疫情能够在第一季度被控制，那么造成的影响就会基本被拘束在第一季度之内，第二季度在财政措施的刺激下必定会出现一定程度的反弹，经济增速应该会有所回升。造成的经济影响虽然可以控制在一个百分点内，但是这也是万亿规模了。

 

虽然央行在2月2日向市场投放了1.2万亿的流动性，但是根据市场的反应来看，这还并不足够，还需要有更多更有利的措施。

 

例如如何针对性的补助小微企业，以及如何降低融资成本。

 

但是这一涉及到金融结构性改革的问题，实际上到现在也没有什么好方法。

 

可以预见的是房地产有可能又会重新展现蓄水功能，医疗领域会有不错的资源涌入，美国市场会回暖，股市表现有可能超过中国。

 

话说到最后我想起了以前“白衣骑士”的那句话：“我的建议有很多，但是建议了也没有用。”

 

在洪流面前，任何个体都是卑微的。

 

-完-