非常时期，宅家禅修，难得周边有一种从来没有过的宁静，但网上疫情日益严峻的坏消息及不少中小企业家频繁的微信和急促的咨询电话，又让这份表面的清静难掩人们内心的恐慌与茫然。

 

 

 

疫情将延续多久？黑天鹅事件之后的蝴蝶效应是否会引发经济的系统性崩溃？北京、上海、山东等省市政府纷纷颁布地方紧急法令，北京、上海市内企业、山东省内企业不早于正月十六24时前复工，企业迟迟不能开工，海外订单不能按期交货、客户丢了怎么办？国家宣布春节假期延长，企业不能正常经营，没有收入，但员工工资要加倍照发，社保与五险一金照缴，银行货款及利息要还，房租要交，现金流断了，谁来买单？饲料厂无法开工，道路封了，鸡猪饲料进不来，鸡猪要饿死了怎么办？屠宰场、活禽市场全部封闭，处于出栏阶段的活禽无处可销，怎么办？产品滞销、年前囤的货全砸手上、价格大滑坡、人力缺失怎么办？如果全员无法正常上班，我们如何在家远程工作？如何有效管理在家工作？如何凝聚人心、安抚员工、激励员工？疫情后的业务机会在哪里？我们如何化危为机？我们中小企业如何闯过这道鬼门关，争取活下来？

 

 

面对中小企业家的一连串问题，老实说，没有亲临一线，提不出什么有价值的招，只能整合各方经验，线上集聚群体智慧（微信上与苗兆光、夏惊鸣、孙波、邢雷、张小峰等研讨），拟就8项建议，64个字，送给在疫情中奋力求生的中小企业，为他们闯过疫情鬼门关，祈福助力。

 

1.坚定信心、自我防护；

 

2.抱团取暖，共度时艰；

 

3.远程办公、弹性工作；

 

4.任务细分、全面激励；

 

5.节流开源、保障现金；

 

6.维护客情、绑定大户；

 

7.灵活用工、和谐劳资；

 

8.洞察变局、大疫大机。