增强核心功能为导向的战略选择。坚持产融结合，充分认识增强核心功能的深刻内涵。国务院国资委对国资央企工作提出了用好“两个途径”的明确要求，即提高核心竞争力、增强核心功能。央企信托公司的核心功能，体现在服务于增强主业产业的核心功能上，在助力主业发展的过程中实现自身的价值。英大信托把公司业务嵌入电网高质量发展之中，把服务电网主业、服务能源行业作为工作的出发点和落脚点，以战略眼光、全局思维，推动业务全方面、多维度的转型升级，高效服务电力安全可靠供应，深挖新型电力系统建设中的金融需求，持续丰富产品供给、延伸服务内涵，为电网高质量发展提供更强助力、创造更高价值、作出更大贡献。

 

坚定发展方向，打造产业金融升级版的战略布局。英大信托坚持做好“五篇大文章”，在打造产业金融升级版上接续发力，立志于打造服务能源互联网建设的金融创新平台、支撑能源产业链转型的综合服务平台以及备受客户认可与信赖的财富管理平台三大价值平台。通过围绕能源电力产业链适度延伸拓展，深入研究产业发展需要，为产业链上下游企业盘活存量资源，挖掘价值潜力，放大协同效应，为能源电力等实体经济高质量发展纾难解困、活血通络。在多年的业务实践中，英大信托聚焦电力能源领域，已搭建了“2+3+N”的业务布局，夯实电网服务信托业务和固有业务2个基本盘，清晰校准央企国企服务信托、供应链金融和财富管理信托3条主赛道，积极探索公益慈善信托、绿色资产管理信托、数据资产信托、知识产权信托等N项创新业务。在服务电网主业以及电力能源产业模式上，以电网服务信托业务、清洁能源业务以及供应链金融业务作为主要抓手。其中，基本盘业务中的电网服务信托业务是英大信托践行服务主责主业的重要举措，也是支持自身持续转型发展、创新探索的有力保障。主赛道业务中的供应链金融业务是英大信托积极融入产融协同、助力产业链供应链稳定的重要业务。此外，央企国企服务信托、财富管理信托和N项创新业务，是英大信托统筹把握服务主责主业的关键举措，深耕熟悉、稳健、优势的领域，做有抓手、有把握、有管控的业务，走内涵式发展道路。

 

做好“五篇大文章”，开辟新市场增长点。金融是国民经济的血脉，要坚定不移走中国特色金融发展之路，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。信托要围绕“五篇大文章”找准发展定位，走产业金融特色鲜明的差异化、可持续的高质量发展道路。

 

以信托赋能科技金融，推动电网技术创新。对于英大信托而言，要精准定位自身在当前发展科技金融体系中的战略布局，充分发挥自身优势，增强服务电网主业科技创新的能力，可从提高科技创新组织化协同化程度、增强协同创新能力、打造科技创新和产业创新融合新路径等方面入手，充分利用信托财产多样性和运作方式灵活性的特点，助力国家电网公司实现科技创新水平的跃迁。做好科技金融这篇大文章，在推动技术创新、服务科技型企业发展中展现作为，关键在于聚焦核心产业单位的实际需求，提升科技金融服务的“含金量”，为不同类型的科创主体提供精准支持。英大信托深挖产业研究潜力，探索对接“国网双创”科技成果转化平台，整合平台资源，为各单位科技成果转化提供全周期资金支持。同时，探索通过强化集团内各单位之间的协同效应，构建“科技—产业—金融”大循环，助力电网技术创新再上新台阶。

 

以信托赋能绿色金融，助力新型电力系统建设。在节能降碳、环境保护、资源循环利用等绿色金融领域中，英大信托以服务新型电力系统建设为切入点，战略选择水力、风力、光伏发电和抽水蓄能等综合能源领域，持续推进业务模式创新与转型升级，助力实现“双碳”目标。围绕能源央企及大型能源集团、专精特新清洁能源企业等重点合作对象，深化在清洁能源发电、综合能源服务等领域的合作关系，总结实践经验，推进绿色资产管理和服务信托项目稳步落地。在此基础上，充分运用前期储备资源，择机启动资产证券化业务，探索绿色金融与资本市场的有效结合。同时，英大信托注重研究“募投管退”全链条环节的难点，建立严格的风险防控和投资管理机制，以创新带动绿色发展。

 

以信托服务普惠金融，培育业务新增长点。英大信托在战略选择上主动放弃消费信贷等单纯金融领域业务，聚焦电力能源产业链，面向小微企业，发挥产业链核心企业的引领作用，强化供应链金融服务功能，所开展的普惠金融业务具有鲜明的电力能源产业特征。

 

以信托服务养老金融，优化养老财富管理。在面向个人的金融服务领域，结合个人财富管理需求，探索开发家庭服务信托业务，满足员工多样化的金融需求。同时，在养老金融领域，信托制度因其稳定性、跨周期性、抗风险性等特征，与养老规划的长周期特性高度契合。英大信托将持续探索创新养老金融服务模式，与产业单位协同推动保险金信托业务的发展，为广大客户提供稳定、可持续的财富管理服务。

 

发展数字金融，推动金融产品服务数字化、智能化。信托行业正从传统融资类业务向服务驱动的三分类业务模式转型，数字化成为行业高质量发展的核心动能。英大信托把握数字技术浪潮，将数字技术运用于业务、服务、监管全流程，全面提升转型发展水平。在实践中，进一步深化数据共享中心的建设与应用，推进相关业务全流程信息化，升级客户服务系统的数字化与嵌入化，优化服务模式。同时，积极探索信托业务信息线上传递渠道，增强数字化管理能力，充分释放数据要素潜力，以数字化手段全面提升产融结合的深度与广度，为国家电网高质量发展提供坚实的数智支撑。

 

作者：俞华军 英大国际信托有限责任公司党委书记、董事长