电源侧应用场景。一是系统友好型新能源电站。在新能源资源富集地区及其他新能源高渗透率地区，通过新能源与新型储能的合理配置，布局建设系统友好型新能源电站。二是支撑高比例可再生能源基地外送。依托存量和新增跨省跨区输电通道，配合沙漠、戈壁、荒漠等地区大型风电光伏基地，以及大规模海上风电基地开发，通过“风光水火储一体化”多能互补模式，促进大规模新能源跨省份外送消纳。三是提升常规电源调节能力。通过煤电合理配置新型储能，利用抽汽蓄能等技术，提升运行特性和整体效益。

 

电网侧应用场景。一是提高电网安全稳定运行水平。在关键电网节点合理布局新型储能，作为提升系统抵御突发事件和故障后恢复能力的重要措施。二是增强电网薄弱区域供电保障能力。在供电能力不足的偏远地区合理布局新型储能，提高供电保障能力。三是延缓和替代输变电设施投资。在输电走廊资源和变电站站址资源紧张的地区建设电网侧新型储能，延缓或替代输变电设施升级改造，降低电网基础设施综合建设成本。四是提升系统应急保障能力。围绕重要电力用户建设一批移动式或固定式新型储能作为应急备用电源，提高系统应急供电保障水平。

 

用户侧应用场景。一是分布式供能系统。依托分布式新能源、微电网、增量配网等配置新型储能，支撑分布式供能系统建设。二是提供定制化用能服务。针对用电量大且对供电可靠性、电能质量要求高的电力用户配置新型储能，支撑高品质用电。三是提升用户灵活调节能力。通过用户侧储能，以及充换电设施、智慧用电设施等，提升用户灵活调节能力和智能高效用电水平。

 

新型储能在不同应用场景下具有不同的商业模式，包括通过新能源成本疏导、参与电力现货市场、参与辅助服务、容量租赁、峰谷价差套利等，获取单一或多重收益。此外，正在研究建立电网侧独立储能电站容量电价机制，探索将电网替代性储能设施成本收益纳入输配电价回收。

 

电源侧新型储能商业模式。一是作为新能源发电项目配置新型储能，通过降低弃风弃光电量增加电费收入、减少“两个细则”考核支出，以及支撑新能源电站参与电力现货和辅助服务市场等获取收益。二是常规火电配置新型储能，提高电厂调频响应能力，通过参与调频辅助服务获取收益，目前广东、山西等地有多座火电站配置新型储能参与调频市场。

 

电网侧新型储能商业模式。一是由电网公司租赁或通过输配电价疏导，在2019年前建设的电网侧储能成本可纳入输配电价回收。二是采用共享储能模式，主要通过向新能源场站收取容量租赁费用，同时参与电力市场。例如山东庆云储能电站，除与省内新能源企业签订容量租赁合同外，还参与电力现货市场，通过现货市场中的价差和容量补偿获取收益。三是独立储能通过参与电力现货市场、辅助服务市场等获取多重收益。例如福建晋江储能电站，可自主选择参与调峰辅助服务交易或者调频辅助服务市场交易。

 

用户侧新型储能商业模式，主要是参与电力现货市场或利用峰谷价差套利，大多集中在微电网、工业园区和大型商业综合体等场景。

 

截至2022年10月底，全国已有多个省（区、市）开展省级新型储能示范工作。其中，2021年发布的省级新型储能示范项目中，山东省开展的示范项目均已投产。山东省连续两年开展了新型储能示范项目遴选工作，示范项目共计36个，总规模361.5万千瓦。2021年6月，山东省发布了2021年新型储能示范项目，确定了“5+2”新型储能示范项目，其中调峰类项目5个，调频类项目2个，新型储能总容量52万千瓦/104.1万千瓦时，均于2021年年底投产运行。山东省探索了基于电力现货市场的共享储能商业模式，结合示范项目运行情况研究制定并适时调整了相关支持政策，逐步推动形成可复制、易推广的商业模式。

 

2021年山东省出台《关于开展储能示范应用的实施意见》，给出了适用电力中长期市场的“平进平出”、储能优先、多劳多得等“政策包”。今年以来，结合电力现货市场启动运行情况，山东省对新型储能示范项目支持政策进行了调整。2022年8月份，山东省发布《关于促进我省新型储能示范项目健康发展的若干措施》，提出新型储能示范项目要依托现货市场，推动市场化发展，示范项目作为独立储能可参与电力现货市场，获得电能量收益；对参与电力现货市场的示范项目给予容量补偿，补偿费用暂按电力市场规则中独立储能月度可用容量补偿标准的2倍执行。

 

山东省通过开展示范应用，有力促进了先进储能技术应用和新型电力系统建设，为能源行业绿色低碳转型提供了重要支撑。2022年上半年，5个独立储能示范项目投运后已累计减少弃风弃光电量11156万千瓦时，可满足21万户居民1个月的用电需求，相当于减少标准煤消费3.47万吨，减少二氧化碳排放10.66万吨、二氧化硫排放0.37万吨。同时，可推动新增新能源310万千瓦，占每年总规模的31%。两个调频项目投运后，相关机组响应速度提升50%、调节精度提升30%，综合性能指标超过全省所有在役机组；参与电力辅助服务的频次增加25%，每年可增收约600万元，为促进煤电机组加快灵活性改造和提升盈利能力探索了新途径。

 

作者：戴剑锋 电力规划设计总院副总工程师