双循环下，企业如何数字化生存？

“双循环”新格局之下的企业数字化生存之道

消费日报 / 2020-09-04 17:51:02

七、双循环下，企业如何数字化生存？

作为SAP中国首席数字化专家，孙惠民同样“感同身受”。对企业来说，在这样全新的格局之下，如何把握好为客户创造价值的模式将成关键。以工业4.0为例，核心就在于消费互联网快速发展，消费者对个性化的需求被激发，那么过去“闭门造车”式的、以管控为核心的线性生产方式会“难以为继”，取而代之的则是“平台+价值伙伴”这样一种生态型的模式，而背后的支撑将是智能化生产、网络化协同以及个性化定制。

事实上，这次疫情告诉企业一个扎扎实实的道理，那就是数字化转型已经不再是“可选项”，而是成为“必选项”。那么对企业而言，未来的数字化转型，就需要充分把握数字化技术红利、利用软件手段重塑价值链的各个环节，由此打造一种全新的能力，即通过技术创新能让客户的价值最大化。

具体如何构建这种数字化新型能力呢？孙惠民也从“创新思维重塑、产业生态分析、商业模式变革、管理体系再造和系统支撑”等方面给出了建议。

创新思维重塑，是指企业要对跨界思维、平台思维、用户思维、迭代思维等进行重塑；产业生态分析，是指开放、融合、赋能、重塑和共享会成为生态发展“主旋律”；商业模式变革，即以客户为中心重新定义商业模式；管理体系再造，是指打造扁平化、网络化、数字化的体系；系统支撑，即构建智能交互平台，最终让企业进入全数字化阶段。

同样，站在“双循环”新格局的新起点之上，SAP也持续深化供给侧改革中的时代新定位。孙惠民说，SAP的新定位是“新基建”的参与者、工业互联网领军者，以及数字化转型赋能者。

作为工业4.0的发起人、推动者和供应商，SAP的目标将是助力企业打造智慧型企业，最终帮助企业从传统模式转向全数字化的阶段，构筑全局数字化的新型能力。

目前，SAP为企业打造出了端到端完整的智慧商务套件，同时提供以新一代ERP为数字化核心，以云端数字化平台为支撑的全新技术栈，能够全面满足企业在数字化转型中，从在线化到云化、再到整个价值链数字化的全过程。

在此基础上，SAP持续聚焦产业发展，并跨越产业链的上中下游，帮助产业和企业迎接数字化转型挑战，更携手各地政府部门建立赋能中心，促进当地产业转型升级。

SAP 作为一家全球领先的企业应用软件公司，始终坚持‘在中国，为中国’的核心战略，并为中国供给侧改革赋能，持续推动中国经济的高质量发展，让更多企业在‘双循环’的新格局中，能够通过数字化转型领先一步，决胜未来。

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