八、双循环下，中国企业如何备考答卷？

 

当然，对于众多的企业而言，接下来如何融入“双循环”新格局之中，并扬长避短提升竞争力也至关重要。

 

对此，余淼杰表示，企业首当其冲要做的，就是看准大方向、瞄准新方向。所谓大方向是指对持续下滑要有一个清醒的认识，而新方向是指要把目标转向一些新兴工业体及新兴市场，尽管这些市场目前的规模仍然比较小，但中国企业可以通过“敲牛皮糖”方式一块一块敲下来，由此寻找到更多的商业合作机会。

 

其次，是走得远。无论是传统的劳力密集型产业，还是过去几年兴起的互联网产业，可以把自身的触角延伸得更长远一些，积极发展包括东南亚乃至非洲等市场，通过加大投资，输出中国技术、中国模式，为全球各市场带来更多的经济优化价值。

 

第三，是挖得深。企业要大力提升企业产品附加值，特别是通过技术创新做好新产品的创新，由此提升企业竞争力。此外，从更大的范围来说，发展知识密集、数字密集等全新的数字经济，实现弯道超车也是未来的趋势和重点。

 

最后，是到西部去。目前，国内的经济体系正逐步向中西部梯度转移，国家也出台了很多政策，来帮忙实现梯度的转移，那么资本密集型产业和企业，应该抓住这个机会向国内的中西部转移，这样不仅能对“西部大开发”起到更多的作用，也能够重塑企业自身的竞争力。

 

而孙惠民则从中国企业出海的角度认为，目前很多企业已从过去单纯的销售和贸易为主，开始转向强化产业链的链接能力，以至于某些企业已成为部分细分行业的“链主”，那么，在企业出海过程中，就需要注意两大问题。

 

一是，要注重数据安全，企业要更加积极地遵循国外的游戏规则；二是，要打造敏捷能力，未来企业可以把商业模式逐渐从线下转向线上。针对此SAP也为中国企业出海提供了跨境电商的所有解决方案，包含从研发、生产制造到销售各个环节，不仅为他们的出海之旅提供“保驾护航”的能力，也为更多企业的数字化转型持续贡献出更高的价值，值得一提的是，相关中国企业出海的所有跨境电商解决方案，均可以到SAP成长型企业社区进行免费下载。

 

总的来看，在“双循环”新格局、大战略的背景之下，中国一定会从长期增加有效供给，打造经济新增长点的布局之中，培育出更多新经济、新模式和新产业，而对中国企业来说，未来以技术创新和数字化转型为重要“抓手”，同样也是实现企业竞争力提升，完成产业转型升级，以及赢得更加广阔市场空间的关键和新动能所在。