数字化供应链崛起
南方略咨询 / 2020-03-20 21:48:36
当然是问题，就一定有解决的办法。
我们庆幸的是现在生活在一个革新每分钟都在发生、技术决定着企业进步的时代。建立在互联网和大数据之上的新兴经济模式，带给传统产业很多变革的机会。
供应链也如此。
首先是转为“军用”的阿里菜鸟。
疫情一开始，阿里董事局主席张勇就宣布：菜鸟物流“民用”变“军用”，全力支持灾区！5000万件——这是到目前，菜鸟联合物流业将全球医疗物资运往武汉等地的数字。
从七年前诞生起，阿里巴巴的菜鸟就承担了马云交代的重任：要建设一张全球化的智能物流骨干网，让快递国内24小时达，全球72小时达。
这张网络，在抗疫期间堪当重任，成为救援主力——在武汉封城2天后的1月25日，依托其全球供应链网络，菜鸟在2小时内就联合国内外30多家物流公司，开通了武汉救援物资免费运输的绿色通道。
另外一个在疫情中展现强大智慧供应链能力的是京东。
因为很早就开始智能供应链建设，京东数字化的供应链具备的出色柔性、弹性在疫情中彰显出了显著优势。
例如自营模式在物资调动中与供货商高效配合，甚至通过数据挖掘推动上游制造商提前复工复产，自有物流网络在春节期间和疫情严重区域也保持有序运营，有效保证口罩、药品、防护服以及米面粮油等供应缺口大的物资能够及时到达医护人员和居民的手中。
而且京东凭借其多年积累的供应链能力，发布了一系列助农举措，以最大力度地解决滞销农产品上行问题。据统计，2月11日至16日，京东累计接到全国400多条求助信息，累计销售2500吨滞销生鲜农产品。
当然还有苏宁、物美等二线电商平台以及生鲜电商的参与者等等，这些企业在疫情期间启动的这一张数字化的供应链服务网络，彻底撑起了被封闭起来防疫的全中国14亿人生活需求。
这其实中国经济似乎停顿的时刻，是一个奇迹。但真能让中国经济再次起飞的，还要看面向B端的供应链数字化。
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