疫情的经济代价有多大？
明白知识 / 2020-02-17 22:39:06
一边是疫情的控制，一边是经济的代价。
这些天，人们开始面对一个新的窘境：真正的寒冬很可能不是疫情，而是疫情的经济代价。
就在上个月（1月31日），西贝莜面村的老板贾国龙在接受专访时提到，这次疫情将让西贝两万员工待业，贷款发工资也只能撑三个月。
不只是西贝，由于全国采取广泛的隔离措施，大部分行业复工日期逐步推迟，经济所面临的问题越来越现实。
如果像西贝这样的大企业也只能勉强撑三个月，那么，广大中小企业将面临什么？中国经济又将面临什么呢？
01 经济「凛冬将至」？
中国是世界第二大经济体，GDP总量位居世界第二。对中国经济做出主要贡献的，是大量的中小企业。这些中小企业生产总值占国内GDP的60%-70%，它们交税的数额占总税收的50%以上，创造了80%的就业岗位。
疫情困局下，中小企业的命运决定了经济的命运，也决定了我们普通人的命运。
这些中小企业主要集中在批发、零售和服务业，它们的特点是资金周转快，手里没闲钱。它们不像国企那样享有更多福利，即便没有大灾大难，在年底也是异常难熬。疫情期间，它们首当其冲地遭受沉重的损失，承受疫情的经济代价。
2月初，清华大学金融教授朱武祥与北京大学管理学教授魏炜，联合调研了995家中小企业。他们希望通过这次调查，了解中小型企业会受到疫情多大的影响。
这一调研以问卷形式，囊括了收入下降幅度、可维持时间、成本支付压力、自身对策、对政府诉求等8个问题，调查结论几乎可以说是触目惊心。
995家中小企业中，高科技企业占18.51%，零售服务业占17.1%，餐饮住宿娱乐业及文化旅游业占15.69%，还有加工业、物流等其他产业。可以说很全面，比重也基本可以反应中小企业的各自市场份额。
这些企业中，大部分是员工人数不到50人的微型企业，还有员工人数500人以下的小型企业。
营业收入大部分在5000万以下。
通过调查显示，这些企业的现金维持时间非常短，大部分只能维持1个月之内；其余部分则最多维持2-3个月；只有极少数能够维持4个月以上。
从疫情爆发，进入春节假期开始算的话，目前已经过了1个月，不少中小企业已经倒闭或正面临倒闭。
那些还能艰难度日的公司，其营业收入将下降20%以上，情况最好的也要下降10%左右。
下降10%到50%，这对一个大型国企来说确实不算什么，但是对中小企业而言，却是灾难性的。朱武祥教授调研的另一组数字，能够清晰地看到这种毁灭性打击。
在「主要支出压力」一栏，朱武祥教授发现，中小型企业的支出，最主要的部分在员工工资和五险一金，其次是租金和偿还贷款。在支出的比重上，员工工资和五险一金占62.78%，租金占13.68%，偿还贷款占13.98%。
一个企业不能正常营业，但却要正常发放工资，交付房租和购买设备，偿还贷款。
相比之下，想要应对现金流的短缺问题，中小企业的对策却有点捉襟见肘。调查显示，中小企业的对策主要是贷款和对员工降薪。
问卷调查中，企业主要的诉求是政府对成本的补贴。成本主要包括：租金、薪资、社保和利息；其次是降低或减免税费。
也就是说，政府还是可以通过调控的方式来解决一部分问题的。比如，由于疫情影响，企业不能复工但还要偿还贷款。这个时候，政府就可以将贷款向后顺延、推迟。
或者，一些中小企业要发放员工工资，在疫情期间的几个月，政府可以提供低息贷款。当然，最重要的还是减税，或者推迟收税。这可能较为有效地救助大部分企业。
但是，问题还没那么简单。对于「凛冬将至」的中小企业的境况来说，补救或许还不晚，但对于已经造成的经济损失，则只能亡羊补牢了。
由于疫情的出现，封城、封省，已经造成了很大程度上的经济损失，这些损失还会在未来的几个月不断发酵。
春节前最初受影响严重的就是电影业，春节贺岁电影全面撤档，疫情对2020年的国产电影造成毁灭性打击。
根据2019年的数据，春节档带来的票房达到59.05亿，占年度的9.2%。今年的春节档预计有望达到70亿票房收入，而目前疫情造成的影响很可能继续持续几个月，预计电影票房收入损失至少将达到100亿。
票房的损失，只是整个电影业最显而易见的损失，我们不难想象电影从业者的损失，以及连带的衍生品、餐饮、服务的损失。
即便疫情得到控制以后，它对隔离期间的旅游业、娱乐业、服务业、教育产业等等行业都会造成巨大打击；已经持续升高的失业率，也可能雪上加霜。
拿第一产业服务业来说，根据国家统计局的数据，中国服务业从2012年到2018年，从2万4千亿增长到了4万6千亿，翻了一倍，占国内生产总值的一半。
而在全国防范疫情的期间，本来最应红火的两个月，却变得最为冷清，至少造成5000亿以上的经济损失。
春节期间，最赚钱的是旅游业。国内旅游业的支柱在于春节、暑期和国庆，而春节又是支柱中的支柱，其从业者至少造成三分之一以上的损失。
2019年春节，全国旅游接待总人数4.15亿，收入5139亿。几年来，旅游业的增速一直是8%左右。算下来，今年旅游业的损失也应在5000亿左右。
没人去电影院看电影，没人去商场购物，那么，商场和电影院附近的餐馆也就没人关顾。餐馆集体关门，供应餐馆的食品就会大幅度减少；食品减少，对于原材料的种植和养殖就会减少；沟通生产和销售的运输业就会造成影响。
同样，旅游业的损失一样会波及到交通和服务上。这些产业的损失，最后会投射到农业、工业和虚拟产业上，造成整个经济体的剧烈震荡。
最后的结果，会通过GDP得到直观体现。
根据世界银行的统计数据，中国的GDP增长率从2010年开始持续下滑，从10.636下滑到6.567（2018年）。加上由于中美贸易摩擦等原因，经济下行已成为不争的事实。
现在，疫情导致全国经济冰冻，其时间长度还未可知，这将对GDP造成的重创也是可想而知。
咨询公司Plenum的陈龙认为，2020年第一季度中国经济的同比增速可能会从去年第四季度的6%下滑至2%，将成为几十年来的最低点。
虽然在疫情结束后，中国经济有望大幅回暖，但断崖式的损失已经发生，其后果仍然难以估量。更加严肃的局面是，中国经济的重创将影响全球经济。
单单拿武汉来说，其经济占中国GDP的4.5%。武汉是中国制造业的核心，尤其是在汽车制造业上，本田、通用和日产在此都设有工厂。而当地的长飞光纤光缆，是全球最大的数据传输线缆制造商。
武汉的损失将蔓延至全球。
此外，全球所有药物的活性成分80%来自于中国，90%的塑料花也来自中国，它们都将受到牵连。作为世界工厂，中国的制造业的损失几乎可以说是全球制造业的损失。
由于疫情，近期生产苹果手机的富士康股价下跌10%、澳门赌场歇业、香港股市下跌，就连迪士尼，也因为上海的闭园蒙受损失。
......
这样的损失，目前仍一眼望不到头。
03 恐慌的代价是什么？
根据上海医疗救治专家组组长张文宏医生的预测，疫情在未来有三个走向，一个是理想状态下的完全胜利，其关键点在于元宵节前疫情是否得到有效控制。
就目前的疫情发展态势而言，完全胜利的情况已属不可能。接下来的情况，则是胶着和失败状态之间的其中一个。当下较为理想的情况是胶着状态，我们用半年到一年的时间抗击疫情。如果没有控制住，肺炎疫情就会像2009年的墨西哥猪流感，蔓延到其他国家。
到底是胶着，还是失败，现在谁都没法保证。
因为截止到现在，我们仍然没有完全掌握疫情传播的途径、症状、治疗方法。从最初的接触传播、飞沫传播，再到气溶胶传播，感染者从最初潜伏期14天，到现在已有潜伏20多天甚至更长的情况。
2月初，香港大学李嘉诚医学院公共卫生学院胡国章教授在《柳叶刀》发文，指出新型冠状病毒的传播率将达到2.68，即每人平均传播2.68人。
此后，《纽约时报》做了关于病毒致死率和传播率的研究。从已知的数据来看，它的传播远远超过非典，在30天内就超过了10000人确诊。
在没有任何干预下，如果有五个感染者在五个感染周期内，可将病毒传播给大约368人。但其致死率，就国外的案例来看，一直不到千分之二。国内的致死率也只在2.1%左右。
此种情况下，封城这样的大举动对病毒传播的控制效果，实际上有待确证。而封城所引起的经济寒冬，很可能远超病毒所带来的破坏。
封城/隔离与经济压力之间的矛盾，将成为未来一年生死攸关的议题。
这个议题也进入了一个窘境：如果继续隔离，不能复工，则经济的损失会不可估量，大量公司将倒闭，中国经济的支柱受到重创；而如果现在就复工，面对疾病超强的传播力，很可能造成更大面积的感染，产生新的重灾区。
能否实现精准的疫情控制，同时让经济从冰冻到复苏，这仍是一个巨大的挑战。
回顾整个疫情，不难发现，对疾病的恐慌主导了整个社会，一边是过激反应；一边是采取一刀切的措施，造成更大的危机。
为什么我们会如此恐慌？
这是一个值得深思的问题。
我们不是第一次遇到重大的传染病，如果能有更有效的医疗体系，我们是否就能更加从容应对？
如果能有更透明的信息传播，疫情是否就能早发现，早预防？
如果有更多渠道的新闻，是否就能从乱象中拨云见日呢？
如果有更多的政策优惠，中小企业自身的免疫力是否也会更强呢？
恐慌的代价我们正在承受，未来的一年还要继续承受下去。
梳理疫情的经济代价，也许不能直接解决疫情阴影下所暴露的经济问题，但至少可以让我们在以后的日子里，能够有所准备，尽可能做到免于恐慌。■
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